Sammy Obara

Sammy aprendeu e implementou o Toyota Production System (TPS) nas instalações da Toyota no Japão, Brasil, Venezuela e Estados Unidos.

Ele ensinou Lean para uma infinidade de empresas, organizações educacionais como Harvard e Stanford, e até mesmo em missões humanitárias pela Ásia e África.

Com quase 40 anos de experiência Lean, ele ajudou mais de 450 empresas. Estes incluem projetos TPS em ambientes que vão desde escolas, hospitais, militares e muitos outros e em vários países, incluindo China, México, Canadá, Indonésia, Brasil, Japão, Áustria, Lituânia, Rússia, Reino Unido e EUA.

Mestre em Gestão de Tecnologia, ele também é membro do corpo docente do Lean Institute e instrutor de Gestão de Estratégia Global para o sistema “California Community College”.

Ele é palestrante convidado em Lean para aulas de

pós-graduação na:

San Diego State University;

Stanford University;

University of Southern California, e;

La Verne.

E tem sido palestrante em conferências patrocinadas pela:

American Production and Inventory Control Society, a Association for Productivity e Qualidade (APQ), e;

Sociedade Americana de Qualidade (ASQ).

E pelo “Lean Institute’s Summits” na:

Polônia;

Hungria;

Holanda;

Brasil;

EUA,

México.