Leonardo Ortega

A parte mais importante e crucial de qualquer organização são as pessoas - seja uma pequena empresa, uma startup ou uma grande corporação - o capital humano que a organização consegue atrair e reter provavelmente determinará o sucesso ou fracasso desse empreendimento. Então, como atrair e reter talentos? Com as fronteiras se tornando mais tênues e a tecnologia encurtando as distâncias, o que uma empresa precisa oferecer? É apenas responsabilidade da empresa ser atraente ou importa como ela se integra com o lugar? E que tipo de ambiente é necessário? | The most important and crucial part of any organization is its people - whether we think a small business, a startup or a large corporation - the human capital that an organization manages to attract and retain - will most likely determinate the success or failure of that venture. So how do you attract and retain talent? With borders becoming thinner and technology keeping distances short what is that a company needs to offer then? Is it solely the role of a company to be attractive or does ir count how it blends with the place? And what kind of environment is needed?

Esse painel tem como objetivo resumir as principais ideias e conclusões das palestras  #3 e #4. O objetivo também é abordar algumas das melhores práticas e casos em todo o mundo sobre a atração de talentos e projeção de soft power por meio da inovação e da ciência. | This panel discussion aims to recap the main ideas and takeaways from the keynotes #3 and #4. The goal is also to address some of the best practices and cases across the world on talent attraction and soft power projection through innovation & science.