Biografia do Palestrante:
Chefe de Gabinete da Secretaria de Gestão de Pessoas do MGI. Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental.

Palestrante no evento
Semana de Inovação 2023
Agenda do Palestrante:
16:00
17:30





Líderes que Transformam: Desafios da profissionalização da alta liderança (EN)
Diogo Fonseca, Lorena Fonseca de Medeiros Ferreira, Mariano Lafuente, Roberto Seara Machado Pojo Rego, Sebastián Villarreal Bardet
Diogo Fonseca, Lorena Fonseca de Medeiros Ferreira, Mariano Lafuente, Roberto Seara Machado Pojo Rego, Sebastián Villarreal Bardet
O foco central dos estudos voltados para a elaboração de propostas direcionadas para a seleção e profissionalização da administração pública, tem como objetivo a melhoria efetiva da gestão e dos resultados entregues à sociedade. O Brasil tem avançado na dimensão das práticas e ferramentas modernas de seleção e tais resultados têm enorme potencial de gerar as transformações necessárias às reformas mais amplas, tanto aquelas voltadas à constituição de um robusto sistema de alta direção pública, como a mudança cultural que tal sistema requer, e, principalmente, a melhoria dos resultados entregues. Reformas que têm como foco a introdução do mérito em espaços tradicionalmente providos pela livre nomeação política, terão maiores chances de êxito se considerarem que tais espaços sempre manterão uma dupla característica, ou seja, o constante diálogo entre as dimensões da racionalidade técnica e do mérito com a dimensão da política e da flexibilidade, tanto na perspectiva da escolha e nomeação dos dirigentes, quanto no desenho e permanente aperfeiçoamento de sistemas dessa natureza. O Objetivo é refletir sobre as boas práticas internacionais para o recrutamento e seleção dos titulares de cargos de direção superior na Administração e os desafios para a profissionalização e modernização do serviço público. Nessa perspectiva, o Painel: Desafios da profissionalização da alta liderança deve fomentar o debate das experiências nacionais e internacionais sobre os principais desafios enfrentados pelos Sistemas de Alta Direção Pública na profissionalização das altas lideranças.
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17:30





Líderes que Transformam: Desafios da profissionalização da alta liderança (ES)
Diogo Fonseca, Lorena Fonseca de Medeiros Ferreira, Mariano Lafuente, Roberto Seara Machado Pojo Rego, Sebastián Villarreal Bardet
Diogo Fonseca, Lorena Fonseca de Medeiros Ferreira, Mariano Lafuente, Roberto Seara Machado Pojo Rego, Sebastián Villarreal Bardet
O foco central dos estudos voltados para a elaboração de propostas direcionadas para a seleção e profissionalização da administração pública, tem como objetivo a melhoria efetiva da gestão e dos resultados entregues à sociedade. O Brasil tem avançado na dimensão das práticas e ferramentas modernas de seleção e tais resultados têm enorme potencial de gerar as transformações necessárias às reformas mais amplas, tanto aquelas voltadas à constituição de um robusto sistema de alta direção pública, como a mudança cultural que tal sistema requer, e, principalmente, a melhoria dos resultados entregues. Reformas que têm como foco a introdução do mérito em espaços tradicionalmente providos pela livre nomeação política, terão maiores chances de êxito se considerarem que tais espaços sempre manterão uma dupla característica, ou seja, o constante diálogo entre as dimensões da racionalidade técnica e do mérito com a dimensão da política e da flexibilidade, tanto na perspectiva da escolha e nomeação dos dirigentes, quanto no desenho e permanente aperfeiçoamento de sistemas dessa natureza. O Objetivo é refletir sobre as boas práticas internacionais para o recrutamento e seleção dos titulares de cargos de direção superior na Administração e os desafios para a profissionalização e modernização do serviço público. Nessa perspectiva, o Painel: Desafios da profissionalização da alta liderança deve fomentar o debate das experiências nacionais e internacionais sobre os principais desafios enfrentados pelos Sistemas de Alta Direção Pública na profissionalização das altas lideranças.
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Líderes que Transformam: Desafios da profissionalização da alta liderança (POR)
Diogo Fonseca, Lorena Fonseca de Medeiros Ferreira, Mariano Lafuente, Roberto Seara Machado Pojo Rego, Sebastián Villarreal Bardet
Diogo Fonseca, Lorena Fonseca de Medeiros Ferreira, Mariano Lafuente, Roberto Seara Machado Pojo Rego, Sebastián Villarreal Bardet
O foco central dos estudos voltados para a elaboração de propostas direcionadas para a seleção e profissionalização da administração pública, tem como objetivo a melhoria efetiva da gestão e dos resultados entregues à sociedade. O Brasil tem avançado na dimensão das práticas e ferramentas modernas de seleção e tais resultados têm enorme potencial de gerar as transformações necessárias às reformas mais amplas, tanto aquelas voltadas à constituição de um robusto sistema de alta direção pública, como a mudança cultural que tal sistema requer, e, principalmente, a melhoria dos resultados entregues. Reformas que têm como foco a introdução do mérito em espaços tradicionalmente providos pela livre nomeação política, terão maiores chances de êxito se considerarem que tais espaços sempre manterão uma dupla característica, ou seja, o constante diálogo entre as dimensões da racionalidade técnica e do mérito com a dimensão da política e da flexibilidade, tanto na perspectiva da escolha e nomeação dos dirigentes, quanto no desenho e permanente aperfeiçoamento de sistemas dessa natureza. O Objetivo é refletir sobre as boas práticas internacionais para o recrutamento e seleção dos titulares de cargos de direção superior na Administração e os desafios para a profissionalização e modernização do serviço público. Nessa perspectiva, o Painel: Desafios da profissionalização da alta liderança deve fomentar o debate das experiências nacionais e internacionais sobre os principais desafios enfrentados pelos Sistemas de Alta Direção Pública na profissionalização das altas lideranças.
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